建一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，占一方市場(chǎng)
2014年是“十二五”時(shí)期的關(guān)鍵一年，是“辦好青奧會(huì)、建設(shè)新南京”的關(guān)鍵時(shí)期，回首即將過(guò)去的一年，麥浦園林園林綠化工程有限公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持“營(yíng)造一流企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工程，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用，通過(guò)公司全體員工的努力，緊緊抓住機(jī)遇, 大力實(shí)施“建一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，占一方市場(chǎng)”的名牌精品戰(zhàn)略，整合資源，加強(qiáng)管理，增強(qiáng)了企業(yè)核的心競(jìng)爭(zhēng)力。
2014年南京麥浦公司在工作中注重了以下幾點(diǎn) 。一是強(qiáng)化職能分工、明確工作責(zé)任。為了加強(qiáng)各部門(mén)的分工，明確自身的職責(zé)，2014年的年初公司重新調(diào)整了各部門(mén)的工作分工和范圍，取消一些不適應(yīng)公司發(fā)展的部門(mén)，減少交叉和扯皮現(xiàn)象。公司對(duì)各部門(mén)各科室做好職位分析，定崗、定編、定責(zé)，明確各自要求。二是規(guī)范工作程序、強(qiáng)化流程管理。在工作實(shí)踐中，形成較為成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行制度化、流程化管理，規(guī)范公司運(yùn)作，公司對(duì)有時(shí)顧此失彼，最終影響工作流程進(jìn)行梳理優(yōu)化，制定了采購(gòu)制度、用工制度、工程申報(bào)等制度，在工作流程中實(shí)行嚴(yán)格的移交手續(xù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦好，提高工作效率。三是加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)。2014年面對(duì)員工新、經(jīng)驗(yàn)少、人員雜的情況，公司通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高員工業(yè)務(wù)能力和水平，使員工的文化素質(zhì)有了很大的提高，，在抓好普通員工培訓(xùn)的同時(shí)，為提高管理人員的業(yè)務(wù)技能，公司定期組織中層以上管理人員出外參觀學(xué)習(xí)，使麥浦整體素質(zhì)有了很大的提高，現(xiàn)在在職培訓(xùn)已經(jīng)形成一種制度納入考核項(xiàng)目。四是完善考核機(jī)制、注重協(xié)同作戰(zhàn)。針對(duì)今年任務(wù)重，難度大的特點(diǎn)，公司各部門(mén)及時(shí)優(yōu)化績(jī)效考核方案，開(kāi)會(huì)討論，各部門(mén)、工程項(xiàng)目經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，做好考核跟蹤、分析和匯總，使員工有了工作的緊迫感和危機(jī)感。
2014年是“十二五”時(shí)期的關(guān)鍵一年，是“辦好青奧會(huì)、建設(shè)新南京”的關(guān)鍵時(shí)期，麥浦園林園林綠化工程有限公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持“營(yíng)造一流企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工程，提供一流服務(wù)”的宗旨，通過(guò)公司全體員工的努力，緊緊抓住機(jī)遇, 大力實(shí)施“建一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，占一方市場(chǎng)”的名牌精品戰(zhàn)略，整合資源，加強(qiáng)管理，在公司全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取精神的努力下，取得了較為滿意的成績(jī)，2014年麥浦公司承接了浦口新城河西路、V9、V11、萬(wàn)壽路綠化施工項(xiàng)目、化工園2013年今冬明春綠化工程三標(biāo)段、滁州中普城市廣場(chǎng)（CBD）一期商業(yè)景觀工程、浦濱路（萬(wàn)壽路-西江路）節(jié)點(diǎn)景觀大小綠化工程十幾個(gè)，綠化資金近2億元，與去年同比增長(zhǎng)50%以上，極大地提高浦口道路小區(qū)生態(tài)居住水平，彰顯南京“山水城林”生態(tài)優(yōu)勢(shì)，邁出一條園林綠化規(guī)范化規(guī)模化的道路。
為了更好的打造優(yōu)秀工程，培育“名特優(yōu)”工程綠化樹(shù)種，2012年-2014年麥浦公司著力打造高效苗木基地，至目前已經(jīng)發(fā)展到3800多畝，總投資6000多萬(wàn)元用于基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和高效苗木栽培， 在栽植布局上一方面從全國(guó)各地采購(gòu)優(yōu)良樹(shù)種來(lái)引種馴化栽植，現(xiàn)在種植了香樟、欒樹(shù)、桂花、紅楓、楓香、烏桕、無(wú)患子、北美海棠等50多個(gè)品種。另一方面高效苗木基地還注重發(fā)展特色的鄉(xiāng)土苗種，引種外地名優(yōu)苗木和培育時(shí)令花卉相結(jié)合，保障城市綠化美化苗木的供給，同時(shí)還將進(jìn)行苗木科研項(xiàng)目，推廣科研成果，提高我區(qū)我合作社整體苗木生產(chǎn)水平。目前通過(guò)實(shí)踐栽培，在大規(guī)格樹(shù)種栽培方面取得很好的成效，《大規(guī)格喬木樹(shù)種引種栽培技術(shù)應(yīng)用》等大樹(shù)栽培科技文獻(xiàn)，獲得科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。
公司以非凡的業(yè)績(jī)贏得了社會(huì)各界和同行的好評(píng)，2013年榮獲“江蘇省省級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)”，2014年分別榮獲了“全國(guó)十佳園林工程企業(yè)”、“全國(guó)十佳園林花木企業(yè)”、“全國(guó)十佳園林養(yǎng)護(hù)企業(yè)”、“守合同重信用企業(yè)”、國(guó)家風(fēng)景園林評(píng)為“園冶杯精品園林獎(jiǎng)”、“中國(guó)園林綠化綜合競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”等十多項(xiàng)榮譽(yù)。
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